“অনিশ্চয়তা”, “ভয়” এবং পাঠের প্যান্ডেমিয়া

চীনে শুরু হয়েছিল, কয়েকজন আশা করেছিলেন যে করোনাভাইরাস বিশ্বব্যাপী নির্মমভাবে প্রভাব ফেলবে। এর সাতটি তরঙ্গ জুড়ে, সারস-কোভ -২, যা এক হাজার সংক্রমণ এবং প্রায় একশো দৈনিক মৃত্যুর মধ্যে সবচেয়ে খারাপ মুহুর্তে স্কোর করতে এসেছিল, নিয়েছে প্রায় 21,000 লোকের জীবন এগিয়ে, বোর্ডের পরিসংখ্যান অনুসারে, গত পাঁচ বছরে ক্যাসিটিলা ওয়াই লেনে মূলত 60০ বছরেরও বেশি সময় ধরে।

স্বাস্থ্য ব্যবস্থাকে পুরোপুরি অজানা শত্রুর সামনে কাউন্টাররেলজের বিরুদ্ধে লড়াই করতে হয়েছিল, যা উপরের সামাজিক এবং কাজকেও রেখেছিল। যার মহামারী দাঁড়াতে হয়েছিল “অনিশ্চয়তা” এবং “ভয়” যে তিনি অনেক পাঠ রেখে গেছেন যে এই দিনগুলি কীভাবে বাস করত এবং পাঁচ বছর পরে মেলা জনসংখ্যায় কী চিহ্নিত করেছে। ভ্যালাডোলিডে অ্যাম্বুলেন্স ড্রাইভার হিসাবে গয়ো হিসাবে তারা সহ -অজানা একটি জিনিসে: «এটি হয়েছে আমি দেখেছি সবচেয়ে কঠিন জিনিস আমার পেশাগত কেরিয়ারে ত্রিশ বছরেরও বেশি সময় »

পান্ডেমিয়ার প্রথম তরঙ্গ থেকে তিনি কোভিডের জন্য অভ্যন্তরীণ ওষুধের আঞ্চলিক সমন্বয়কারী নিযুক্ত হন – এটি ইতিমধ্যে অদৃশ্য হয়ে গেছে – এবং সেই মার্চের যে “সবচেয়ে খারাপ” মনে আছে তা হ’ল তারা কীসের মুখোমুখি হয়েছিল তার “অজ্ঞতা” এবং পরিস্থিতির জন্য “ভোগান্তি”। কার্লোস ডিউয়াসভাল্লাদোলিড ক্লিনিকাল হাসপাতালের সংক্রামক রোগের ইউনিটের প্রধান, ব্যাখ্যা করেছেন যে “ফ্লু” বা “শ্বাস প্রশ্বাসের অপ্রতুলতা” নিয়ে আগত রোগীদের একটি “খুব দ্রুত অবনতি” ছিল।

“তারা খুব ভয় নিয়ে এসেছিল এবং আমাদের পাশে তাদের আত্মীয়দের ছাড়া,” তিনি এই সম্পর্কে বলেছেন “একাকীত্ব” এই দিনগুলিতে অসুস্থদের। আত্মীয়দের সাথে যোগাযোগ টেলিফোন ছিল এবং যদিও মনে হতে পারে যে চিকিত্সকরা “অভ্যস্ত”, একরকমভাবে, সেই সময়ে খারাপ সংবাদ দেওয়ার জন্য যে কাজটি “খুব ঘন ঘন ছিল”। “দুই ঘন্টার মধ্যে আমাদের এমন এক ছেলের সাথে যোগাযোগ করতে হয়েছিল যিনি তার বাবা এবং তার পরে মারা গিয়েছিলেন,” তিনি ক্লিনিশিয়ান কর্মীরা যে সবচেয়ে কঠিন মুহূর্তগুলি বাস করেছিলেন তার মধ্যে একটি হিসাবে তিনি স্মরণ করেন।

এবং এটি হ’ল টয়লেটগুলিতে “সংবেদনশীল বোঝা” অনেক ছিল। “আপনি ছিন্নভিন্ন বাড়িতে এসেছিলেন”তিনি “জটিল” ছিল এমন একটি কাজের বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন, “আমরা যতটা সম্ভব পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে”। “আপনি যখন রোগীদের সাথে যোগ দিচ্ছিলেন না, আপনি কী কাজ করেছেন তার প্রমাণ অনুসন্ধান করার চেষ্টা করছিলেন,” তিনি বলেছেন।

তবে প্রভাব “ছিল প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি »তারা প্রথম তথ্য যা করেছে তার উপরে, তিনি বলেছেন। তদুপরি, তাঁর হাসপাতালে একটি উদ্ভিদ এবং গড় কোভিডের ইতিবাচকতার জন্য নির্ধারিত ছিল এবং “প্রতিটি দুটি ডানা দিয়ে ছয়” হয়ে শেষ হয়েছিল।

সবকিছুকে একটি “ধাঁধা” হিসাবে মাউন্ট করতে হয়েছিল যেখানে প্রথম -লাইনের বিশেষজ্ঞরা করোনাভাইরাস পর্যন্ত দাঁড়ানোর জন্য বাকী অংশটি গঠন করেছিলেন, অন্যদিকে অন্যান্য সাধারণ প্যাথলজির অস্তিত্ব অব্যাহত ছিল। ইউসিআই অবস্থানগুলি “পাঁচটি দ্বারা গুণিত” এবং জিমগুলিতে বিছানা সাজিয়েছে “তাদের প্রয়োজনে” “। তদতিরিক্ত, “রেকর্ড সময়ে” রন্ডিলা হাসপাতাল সক্ষম করা হয়েছিল – 200 রোগীকে ভর্তি করা হয়েছিল – অন্যান্য প্রদেশগুলিকে সমর্থন করার জন্য যেগুলি “স্থানের বাইরে চলে গেছে”। এই সমস্ত কিছুর জন্য, ডুয়াস যে জিজ্ঞাসা করে “এটি সবকিছু ভোগা শেখার মতো কাজ করে” এবং “পর্যায়ক্রমে” এমন পেশাদারদের জন্য এই বিষয়ে প্রশিক্ষণ রয়েছে যারা এমনভাবে অন্তর্ভুক্ত করা হয় যে, যখন আপনাকে অনুরূপ কিছু মুখোমুখি হতে হয়, “ইতিমধ্যে একটি সফর রয়েছে।”

সেবার প্রধানে রিও ক্যারিয়েন ডি প্যালেন্সিয়া হাসপাতালের জরুরি অবস্থা তিনি ছিলেন – এমনকি – গনজালো ইবিয়েজ ২০২০ সালের মার্চ মাসে। “আমরা শেষ পর্যন্ত কী বাস করেছি তা কেউ ভাবতে পারেনি,” তিনি এমন একটি মহামারী সম্পর্কে বলেছিলেন যার অর্থ সমাজের জন্য “একটি আগে এবং পরে” এবং “নৃশংস প্রভাব” রয়েছে। প্রথম তরঙ্গে সংক্রামিত, মনে রাখবেন কীভাবে “সবচেয়ে কঠিন” প্রাথমিক “অনিশ্চয়তা”।

তিনি বলেন, “এখানে পরিষ্কার জিনিস ছিল না” এবং “তিনজনের জন্য আমাদের তিনজনের জন্য একটি প্রোটোকল ছিল,” এবং তারপরে পেশাদারদের “উদ্বেগ” সম্পর্কে কথা বলুন কারণ তারা কীভাবে অভিনয় করতে জানেন না। যাইহোক, এটি প্যালেন্সিয়া পরিষেবাটির “দুর্দান্ত প্রচেষ্টা” এর মূল্য দেয়, যা তৈরি হয়েছিল একটি “অসাধারণ এবং খুব শ্রমসাধ্য কাজ” একটি দুর্দান্ত “মানসিক বোঝা” সহ।

«খুব কঠিন; ভ্যাকসিনগুলি না আসা পর্যন্ত এটি খুব খারাপ সময় ছিল “, তবে অল্প অল্প করেই আমরা রোগীদের চিকিত্সা করতে কী কাজ করে এবং শেখার প্রমাণ দেখি। তিনি বিশ্বাস করেন, টয়লেটগুলির ভূমিকা “শক্তিশালী” হয়েছে, তবে জিজ্ঞাসা করে যে “যদি আবার কিছু অনুরূপ উত্থিত হয়, আসুন সকলেই আত্মবিশ্বাসের সাথে এটি ধরে নিতে প্রস্তুত থাকি এবং সুরক্ষা »।

ইউসিআই অবস্থানগুলি গুণিত বার্গোস হাসপাতাল (হুবু)। «সমালোচকদের বিছানাগুলি এমন জায়গায় ইনস্টল করা হয়েছিল যা বিদ্যমান ছিল না; প্রযুক্তি, অক্সিজেন শট এবং যে সমস্ত কিছু জড়িত তা সহ, “বার্গোস সেন্টারের সেই জায়গার নার্সিং সুপারভাইজার সেলিয়া দাজ বলেছেন। ১৫০ জন পেশাদার এমন সময়ে 270 এ গিয়েছিলেন যা “জটিল” ছিল।

“খুব শক্ত,” সংক্ষিপ্তসার। “আমাদের বুঝতে হয়েছিল যে কর্মীদের জন্য আরও অনেক বোঝা এবং পরিস্থিতি এবং পরিবার সম্পর্কেও ভাবেন এমন সংবেদনশীল প্রভাব ছিল,” তিনি স্মরণ করেন, তবে তারা একই সময়ে দাঁড়িয়ে আছেন যে তারা একজন ছিলেন “দল” যা “খুব কাছাকাছি” কাজ করেছে।

“প্রোটোকলগুলি রেকর্ড সময়ে পরিবর্তন করা হয়েছিল” এবং কর্মীরা কীভাবে বাঁচতে হয় তা জানতেন, তিনি বলেছেন। এবং, তিনি জোর দিয়েছিলেন, একটি আইসিইউতে “এটি উন্নত নয়।” তাদের কাজের সাথে তাদের “বহু বছর” রয়েছে “বিছানায় বিশ -চার ঘন্টা”। যা ঘটেছিল তা হ’ল “তারা সমালোচিত রোগী ছিল না” তাদের মতো যারা এখনও পর্যন্ত আচরণ করছেন, তবে “অন্যান্য জটিলতার সাথে শ্বাসকষ্টজনিত সমস্যাযুক্ত লোকেরা”। নার্সদের একটি মূল ভূমিকা ছিল – যদিও সেখানে “সমস্ত জড়িত” ছিল – যারা নিবিড় ইউনিটগুলিতে প্রবেশ করেছিলেন তাদের সহায়তায়, “পরিবারের যত্ন নেওয়ার” সাথেও উদ্বিগ্ন।

যোগাযোগটি প্রাথমিকভাবে ফোনে ছিল এবং যখন তারা ট্যাবলেট পেয়েছিল «এটি কিছুটা মানবিক ছিল এবং এটি আমাদের সংবেদনশীল দৃষ্টিকোণ থেকে পরিবেশন করেছে, “তিনি প্রভাবিত করেন। রোগীদের হারানো শক্ত ছিল, তবে কতজন এগিয়ে গেছে তা দেখে “সান্ত্বনা “ও ছিল, তিনি বলেছেন। বার্গোসের ইউসিআই -তে “বেঁচে থাকা ৮ 86 শতাংশে পৌঁছেছে।”

«রাতারাতি আমাদের ডানা আমাদের কেটে দেয়। অনেক ভয় ছিল। এভাবেই মারি বিলবাও, ম্যানেজার সান্তা ইউজেনিয়া এল্ডার রেসিডেন্স সেভিকো দে লা টরে (প্যালেনসিয়া) থেকে এই দিনটি যখন এই বন্দিদশা ঘোষণা করা হয়েছিল এবং ব্যবহারকারীদের জন্য সম্মিলিত পরিদর্শন এবং ক্রিয়াকলাপ শুকনো ছিল। কেন্দ্রের জন্য দায়ী হিসাবে, তিনি বাড়িতে না গিয়ে প্রবীণদের সাথে সেই মাসগুলি থাকার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।

“কারও জ্বর থাকলে কাউকে ভিতরে থাকতে হয়েছিল এবং আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি একটি “নীরব যুদ্ধ” যার মধ্যে অনেক লোক মারা গিয়েছিল। তারা এইভাবে বাসস্থান পেয়েছিল। “কোভিড এখানে প্রবেশ করেনি,” তিনি বজায় রেখেছেন, এবং তিন জন মারা গিয়েছিলেন “তাদের প্যাথলজির জন্য।” স্পষ্টতই সেই মৃত্যুর মধ্যে তিনি সবচেয়ে কঠিন মুহূর্তটি স্মরণ করেন, যখন কোনও বয়স্ক তার পরিবারকে ভিডিও আহ্বানে বিদায় জানাতে হয়েছিল।

“এটা ভয়াবহ”অ্যাকাউন্ট। তাঁর বাসভবনটি গ্রহণ করার জন্য বেছে নেওয়া হয়েছিল প্রথম ভ্যাকসিন। We আমরা যখন জানতে পারি তখন আমরা আনন্দের সাথে ঝাঁপিয়ে পড়েছিলাম। আমরা আলো দেখেছি, ”সেই প্রথম পাঞ্চারের কর্মী বলেছেন। সেখান থেকে ভিজিটগুলি ফিরে এসে পৃষ্ঠাটি পাস করার চেষ্টা করেছিল। “তবে এটি কখনই ভুলে যায় না”শেষ।

কোভিড -19 দ্বারা আনা পাঠগুলির মধ্যে, ক্যাসিটিলা ওয়াই লেনের মনোবিজ্ঞানীদের কলেজের সভাপতি, ডেভিড কর্টেজোসোতিনি বিবেচনা করেন যে “তিনি মানসিক স্বাস্থ্যের গুরুত্ব প্রকাশ করেছেন।” এটি এ সম্পর্কে কথা বলা “প্রাকৃতিক”, এমন কিছু ঘটেছে, এমন কিছু যা তরুণদের থাকার কারণে হতে পারে “আগে যা নিষিদ্ধ ছিল তার ভয় হারিয়ে” ইতিমধ্যে পেশাদারদের কাছে যান।

পাঁচ বছর পরে, তিনি বিশ্বাস করেন যে কোভিডের অর্থ “একটি আগে এবং পরে” কারণ “আমরা প্রস্তুত ছিলাম না” এমন বন্দিদশা যা “মনস্তাত্ত্বিক” প্রভাব ফেলেছিল, তবে “সংবেদনশীল প্রভাব এত দুর্দান্ত এবং এত অল্প সময়েই” এর জন্য এটি অন্তর্ভুক্ত ছিল না “সমস্ত দুর্ভাগ্য এবং এতগুলি মৃত্যু।”

অতএব, তিনি কী জীবনযাপন করেছেন এবং প্রশাসনের কাছ থেকে এটি প্রাথমিক যত্নে মনোবিজ্ঞানীদের অন্তর্ভুক্ত করার “সাহসী পদক্ষেপ” হবে তা শিখতে বলেছিলেন। “এটি আমাদের আরও প্রস্তুত হতে সহায়তা করবে”তিনি বলেছেন।

জনসংখ্যার কারাবাস এবং স্কুল বন্ধ। তবে ক্লাসগুলি বাধা দেওয়া হয়নি, তবে তাদের মঞ্চ পরিবর্তন করেছে। সালামানকা ইনস্টিটিউটে নাইটলি স্নাতকের তত্কালীন শিক্ষক পিলার ফুয়েন্তেস বলেছেন, “আমাদের প্ল্যাটফর্মগুলির মাধ্যমে অনলাইনে শেখানোর জন্য আমাদের মানিয়ে নিতে হয়েছিল যা আমরা টিউটোরিয়ালগুলির সাথে ব্যবহার করতে শিখেছি বা একে অপরকে সহায়তা করে।” প্রায়শই তাদের “নিজস্ব প্রযুক্তিগত উপায়” অন্তর্ভুক্ত করার ক্ষেত্রে, “সপ্তাহে সাত দিন এবং দিনে 24 ঘন্টা” “উপলব্ধ” কারণ তাদেরও সময়সূচী ফিট করতে হয়েছিল। পরীক্ষাগুলিও দূরবর্তী হয়ে ওঠে।