যারা তাকে সমর্থন করেন নি তাদের সাথে দেখার জন্য ম্যানেজারের এলভিসের কৌতূহলী কৌশল

যারা তাকে সমর্থন করেন নি তাদের সাথে দেখার জন্য ম্যানেজারের এলভিসের কৌতূহলী কৌশল

আপনি যখন যা বিক্রি করেন তা প্রতিক্রিয়া হ’ল তারকা পণ্য থাকা দরকার নয়। তিনি ব্যবসা এটি কিছু, কিছু, এমনকি ক্রোধের কারণ হতে পারে। যদি কেউ উত্সাহের সাথে চিৎকার করে বা অবজ্ঞার সাথে ঝাঁকুনি দেয় তবে তা বিবেচনা না করে: উভয়ই অর্থ প্রদান করছেন। তিনি বিপণন উজ্জ্বল এটি যা পছন্দ করে তার উপর ভিত্তি করে নয়, তবে কী অর্থ সরে যায় তার উপর ভিত্তি করে।

এবং আবেগের সাথে ঘৃণা করে তার চেয়ে ভাল আর কোনও ক্লায়েন্টেল নেই। শেষ পর্যন্ত, উস্কানিমূলক ভাল পরিচালিত আয়ের উত্স হিসাবে সাধুবাদ হিসাবে বৈধ। কারণ একজন ভাল ব্যবসায়ী তিনি সর্বদা কীভাবে সুবিধা পাবেন তা জানেন।

প্রত্যেককে ব্যবসা করা পছন্দ করা প্রয়োজন হয় না

50 এর দশকে, যখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একটি ভাল অংশ যুক্তি দিয়েছিল যে কোনও তরুণ গায়কের হিপ ওয়েটস শিল্প বা নৈতিকতার জন্য হুমকি ছিল কিনা, টম পার্কার আমি ইতিমধ্যে সেই শব্দটিকে টিকিটে পরিণত করার একটি উপায় খুঁজে পেয়েছি।

আগে এলভিস প্রিসলি এটি আইকন হয়ে উঠবে, এর প্রতিনিধি ইতিমধ্যে এটি আশি বণিকীকরণের লাইন সহ একটি পণ্যতে রূপান্তরিত করেছে। নিঃসন্দেহে সবচেয়ে লাভজনক একজন, গায়কের আগ্রহের বিরুদ্ধে ছিলেন: দ্য বাক্যাংশ দিয়ে পাস আমি এলভিসকে ঘৃণা করি

ধারণাটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল বা বিস্তৃত বাজার অধ্যয়নের ফলাফল ছিল না। এটা খাঁটি প্রবৃত্তি ছিল। পার্কার, যিনি পরিচিত ছিলেন কর্নেল, তিনি একটি রাস্তার বিক্রেতার এপ্রোন রেখেছিলেন এবং ভক্ত এবং ব্রেসলেটগুলির মধ্যে ভক্ত এবং ডিটেক্টর উভয়ের জন্য বিশৃঙ্খলার প্রস্তাব দিয়েছিলেন।

আপনি যেমন বলুন অ্যালান্না ন্যাশ ইn তাঁর জীবনী কর্নেল (কর্নেল টম পার্কার এবং এলভিস প্রিসলির সত্য গল্প)প্রতিনিধির প্লেট ছিল আমি এলভিসকে ভালবাসি এবং আমি এলভিসকে ঘৃণা করি “যারা একরকম বা অন্যভাবে দৃ strongly ় প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিলেন।”

এই পদ্ধতির, যা বিরোধী বলে মনে হতে পারে, এটি একটি সাধারণ নীতিতে অনুষ্ঠিত হয়েছিল: প্রতিটি প্রতিক্রিয়া মূল্য মূল্য। শুনে শুনে ভ্রূকুটি দেখে হার্টব্রেক হোটেলপার্কার কোনও শত্রুকে দেখেনি। আমি একজন সম্ভাব্য গ্রাহককে দেখেছি। “আপনি কি এটি পছন্দ করেন না? পারফেক্ট, আমাদের কাছে আপনার জন্যও কিছু আছে।” এই অপ্রচলিত পদ্ধতির ফলে তাকে ক্রেতাদের বিস্তৃত বর্ণালীটির সুবিধা নিতে অনুমতি দেওয়া হয়েছিল, যেখান থেকে তারা তাঁর ঘরে এলভিসের প্রতিকৃতি ঝুলিয়ে রেখেছিল যারা তাকে বা চিত্রকর্মে না চান বলে শপথ করেছিলেন।

এলভিস ব্র্যান্ডের উপর পরম নিয়ন্ত্রণ

তিনি মার্চেন্ডাইজিং এটি পার্কার তাঁর প্রতিনিধিত্বের চারপাশে নির্মিত সাম্রাজ্যের একটি কেন্দ্রীয় অঙ্গ ছিল। 1956 সালে, পরিবেশকের সাথে চুক্তি হ্যাঙ্ক স্যাপারস্টেইন এটি লাইসেন্সযুক্ত পণ্যগুলিতে 22 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি আয় করেছে। মোট, 25 % এর পকেটে শেষ হয়েছে কর্নেল, এটি একটি নিরলস ব্যবসায়িক দৃষ্টি দিয়ে প্রতিটি বিবরণ পরিচালনা করে।

মজার বিষয় হ’ল তাঁর পরিচালনার উপায়টি ব্যবসায়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল না। এটি প্রেসলির ব্যক্তিগত সিদ্ধান্তগুলিকেও প্রভাবিত করেছিল, যেমন 1958 সালে সেনাবাহিনীতে অন্তর্ভুক্তি বা এর সাথে এর বিবাহ প্রিসিলা বিউলিউ ১৯6767 সালে। এবং যদিও ১৯68৮ সালে মঞ্চে ফিরে আসার পরে তিনি নিজেকে গায়কের দিন থেকে দূরে সরিয়ে নিয়েছিলেন, তিনি কখনও তাঁর চিত্র নিয়ন্ত্রণ করা বন্ধ করেননি।

ব্র্যান্ডের সাথে সেই আবেশের ফলে মিডিয়া কেলেঙ্কারীগুলির বিরুদ্ধে প্রতিক্রিয়া দেখা দেয়। এলভিস সমকামী হওয়ার ইঙ্গিত দিয়েছিলেন এমন একটি নিবন্ধে যখন কোনও পরিচিতি ক্ষোভ প্রকাশ করেছিল, তখন পার্কার কেবল একটি বাক্যাংশ দিয়ে সাড়া দিয়েছিল, ন্যাশের কাজে সংগ্রহ করা হয়েছিল: “আচ্ছা আপনার নামটি ভাল লেখা আছে?”

আজ, এখনও সেই প্লেটের মূল নমুনাগুলি খুঁজে পাওয়া সম্ভব। তারা পৃষ্ঠাগুলি সংগ্রহের মাধ্যমে একটি যুগের ছোট ছোট ধ্বংসাবশেষ হিসাবে প্রচার করে যেখানে বিদ্বেষও বিক্রি হয়েছিল। এবং এটি ভাল বিক্রি হয়েছে। কারণ কি টম পার্কার তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে কারও আগে ছিল যে কোনও চরম প্রতিক্রিয়া, ইতিমধ্যে ভালবাসা বা প্রত্যাখ্যানের বাইরে, আরও একটি পণ্যতে রূপান্তরিত হতে পারে। সেই দৃষ্টিভঙ্গি, বাস্তববাদী এবং কার্যকর হিসাবে, এটিই ছিল যা তার প্রতিনিধিত্ব করে এমন একটি ব্র্যান্ড তৈরি করেছিল যা এমনকি অ্যান্টিপ্যাথি থেকেও আয় উপার্জন করেছিল।

CATEGORIES
Share This

COMMENTS

Wordpress (0)
Disqus ( )