কোরিওসের রাষ্ট্রপতি পোশাক পরেছেন এবং আর্থিক পরিষেবাগুলিকে সংহত করার জন্য একটি ব্যাংক তৈরির পরিকল্পনা হ্রাস করেছেন
কোরিওসের সভাপতি, পেড্রো সৌরা, ডাক পাবলিক সংস্থার প্রত্যাশাগুলি হ্রাস করেছেন যা তাদের নিজস্ব ব্যাংক তৈরির লক্ষ্যে, এটি ইতিমধ্যে একটি একক ধারণার অধীনে যে সমস্ত আর্থিক পরিষেবা সরবরাহ করে তা সংগ্রহ করার জন্য এখনই কথা বলার জন্য। “একটি বিষয় হ’ল আমরা আর্থিক ব্যবস্থায় কাজ করতে যাচ্ছি এবং অন্য একটি বিষয় হ’ল আমি একটি ব্যাংক রেকর্ড চাইতে চাই,” সওরা এই বুধবার ডেপুটিদের কংগ্রেসে উপস্থিত হয়ে তাঁর অংশগ্রহণের সময় স্বীকার করেছেন।
এক এল ডায়ারিও এক্সপেনসিয়নে সাক্ষাত্কারপেড্রো সৌরা বলেছিলেন যে “কোরিওস 2025 সালে ডাক বাক্সের মান সহ তার ব্যাংক চালু করবে।” আমরা গণনা করি যে আমরা প্রায় দুই মিলিয়ন লোকের জনসংখ্যার সেবা করতে পারি। তদতিরিক্ত, আমরা জানি যে 65 বছরেরও বেশি বয়সীদের মধ্যে 70% কেবল শারীরিক পথ দ্বারা ব্যাংকিংয়ের সাথে সম্পর্কিত। কোরিওস প্রায় সাত মিলিয়ন স্প্যানিয়ার্ডকে পরিষেবা দিতে পারে ”
দেশের বৃহত্তম পাবলিক সংস্থার সভাপতি সেই আর্থিক পরিষেবাগুলির কয়েকটি বর্ণনা করেছেন যা ইতিমধ্যে পরিচালনা করে: 450,000 প্রিপেইড কার্ডগুলি ছাড়ানো হয়েছে, 70,000 আই রেঞ্জ বা 330,000 তরুণ সাংস্কৃতিক বোনাস কার্ড, যা অর্থ প্রদানেরও একটি রূপ।
তিনি নগদ পোস্ট (তাদের নিজস্ব অফিসে বা এটিএমগুলিতে অন্যান্য ব্যাংকের নগদ বিধান বা এটিএমগুলিতে নগদ বিধান) দ্বারা পরিচালিত 120,000 অপারেশনগুলিও যুক্ত করেছেন, জাতীয় রেমিটেন্সে লেনদেন করা বা আন্তর্জাতিক রেমিটেন্সগুলিতে 450 মিলিয়ন ইউরো।
এইভাবে, এর আর্থিক পরিষেবাগুলির পরিকল্পনা হ’ল এই সমস্ত পরিষেবাগুলিকে সংহত করা এবং “একটি লিপ ফরোয়ার্ড” করা, তবে এটি “নামমাত্রতাবাদী বিতর্ক থেকে পালাতে এবং ব্যবহারিক, বাস্তবসম্মত সমাধানগুলি খুঁজে পেতে এবং এটি স্বল্প মেয়াদে প্রয়োগ করা যেতে পারে” বলেছে।
“প্রিপেইড ডাক কার্ডের সাথে সম্পর্কিত একটি পেমেন্ট অ্যাকাউন্ট খোলার মাধ্যমে, বিশেষত দুর্বল গোষ্ঠীগুলিতে, বেসিক আর্থিক পরিষেবাগুলিতে অ্যাক্সেসের সুবিধার্থে সাধারণ অর্থনৈতিক স্বার্থের এই পরিষেবার বিধানকে কোরিওকে বরাদ্দ করার উদ্দেশ্য।”
সুতরাং, পরিষেবাটি একটি বেসিক পেমেন্ট অ্যাকাউন্টের সমতুল্য হবে এবং সংক্ষেপে, আয় প্রাপ্তি, অর্থ প্রদান এবং স্থানান্তর করা, নগদ থাকা বা সঞ্চয় রাখার মতো ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের অনুমতি দেবে।
বেসিক ফিনান্সিয়াল সার্ভিসেসের এই বিধানটি 2026 সালে ক্ষতির বিপরীত এবং সুবিধাগুলিতে ফিরে আসার সর্বশেষ কৌশলগত পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত লিভারগুলির মধ্যে একটি, এই উদ্দেশ্যটির সাথে যে নতুন ব্যবসায়িক লাইনে বৈচিত্র্য এই গোষ্ঠীর মোট আয়ের 16% প্রতিনিধিত্ব করে।
সৌরা রক্ষা করেছে যে বিশ্বের সমস্ত ডাক পাবলিক সংস্থাগুলি, বা যারা জনসাধারণ ছিল এবং বেসরকারী ছিল তাদের অর্থনৈতিক সমস্যা রয়েছে, ফ্রান্স, জার্মানি এবং ইতালি বাদে এবং কারণ তাদের বৈচিত্র্যের বিষয়ে সিদ্ধান্তটি 20 বা 25 বছর আগে শাস্ত্রীয় ডাক ব্যবসায়ের পতনের পরিপ্রেক্ষিতে নেওয়া হয়েছিল।
