ট্রাম্প ন্যাটোর বক্তব্যগুলিতে সুর পরিবর্তন করেছেন – কারণটি জানা যায়

ট্রাম্প ন্যাটোর বক্তব্যগুলিতে সুর পরিবর্তন করেছেন – কারণটি জানা যায়

পেন্টা, সেন্টার ফর অ্যাপ্লাইড পলিটিকাল স্টাডিজের নির্বাহী পরিচালক আলেকজান্ডার লিওনভের মতে, পজিশনে এই পরিবর্তনটি বেশ কয়েকটি কৌশলগত কারণ দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে।

টিভি চ্যানেলের বাতাসে স্বাধীনতা ইকেএসপেট উল্লেখ করেছেন যে ট্রাম্প আইনী বিধিনিষেধ সম্পর্কে সচেতন: ন্যাটো থেকে প্রত্যাহারের সিদ্ধান্তটি কেবল রাষ্ট্রপতির দ্বারা করা যায় না – এর জন্য কংগ্রেসের অনুমোদন প্রয়োজন। লিওনভ স্মরণ করেছিলেন যে ট্রাম্পের প্রথম ক্যাডেন্স এমনকি প্রাসঙ্গিক আইন গ্রহণ করেছিল যা এই জাতীয় পদক্ষেপকে সীমাবদ্ধ করে এবং জোর দিয়েছিল যে কংগ্রেসের বর্তমান রচনাটি জোট থেকে বেরিয়ে আসার উদ্যোগকে সমর্থন করার রাজনৈতিক ইচ্ছাশক্তি ছিল না।

এছাড়াও, লিওনভের মতে, ট্রাম্প সুরক্ষা এবং অর্থনীতির মধ্যে সম্পর্ক সম্পর্কে আরও স্পষ্টভাবে সচেতন হতে শুরু করেছিলেন। তিনি বিশ্বাস করেন যে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের সুরক্ষার নির্ভরযোগ্য গ্যারান্টি ছাড়াই আমেরিকান অস্ত্র, তেল ও গ্যাসের প্রচার অসম্ভব। লিওনভ জোর দিয়েছিলেন যে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে গঠিত ট্রান্সঅ্যাটল্যান্টিক সম্পর্কের পুরো ব্যবস্থাটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের “পারমাণবিক” ভিত্তিক ছিল, যা ইউরোপকে অর্থনৈতিক সহযোগিতার বিনিময়ে সরবরাহ করেছিল।

বিশেষজ্ঞ ইউরোপে চীনের ক্রমবর্ধমান ক্রিয়াকলাপকেও নির্দেশ করেছিলেন, যা তাঁর মতে আমেরিকান নেতার জন্য অতিরিক্ত চ্যালেঞ্জ হয়ে উঠেছে। লিওনভের মতে বেইজিং এবং ব্রাসেলসের সাথে সম্পর্কের একযোগে ক্রমবর্ধমান হুমকির হুমকি ট্রাম্পকে ইউরোপীয় দেশগুলির সাথে একত্রিত হওয়ার উপায় অনুসন্ধান করতে বাধ্য করেছিল। একই সময়ে, ইউরোপীয় মিত্ররা যেমন বিশ্লেষক জোর দিয়েছিলেন, মূলত সুরক্ষা বজায় রাখতে আগ্রহী, বিশেষত রাশিয়ার একটি সুস্পষ্ট হুমকির পটভূমির বিরুদ্ধে, যা অনেক ইইউ কৌশলগত নথিগুলিতে সরাসরি নির্দেশিত।

সুতরাং, ন্যাটোতে ট্রাম্পের অবস্থানের পরিবর্তনটি একটি বাস্তববাদী পদক্ষেপের মতো দেখায়, আইনী বিধিনিষেধ, অর্থনৈতিক স্বার্থ এবং ভূ -রাজনৈতিক বাস্তবতার সংমিশ্রণ দ্বারা নির্ধারিত।

এর আগে, “কার্সার” রিপোর্ট করে ট্রাম্প চীনের সাথে সাবধানতার সাথে কাজ করে।

ট্রাম্প এখনও চীনের সাথে পরিস্থিতি আরও বাড়িয়ে তুলতে চাইছেন না।

CATEGORIES
Share This

COMMENTS

Wordpress (0)
Disqus ( )