“মানুষ সুখী”

এমন একটি বিশ্বে যেখানে শ্রেণীবিন্যাসই আদর্শ, ইন্ডায়েরো, মহাকাশ খাতের একটি সেভিলিয়ান এসএমই, ছাঁচ ভাঙার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং বসদের “না” বলুন. একটি অনুভূমিক সাংগঠনিক কাঠামোর সাথে, এই সংস্থাটি দেখিয়েছে যে “যারা শীর্ষে থাকে, যারা নীচের দিকে মেনে চলে” এর ঐতিহ্যগত মডেলকে পিছনে ফেলে উন্নতি করা সম্ভব।

শিল্প মেইলবক্স প্লেটের প্রস্তুতকারক হিসাবে 1970 এর দশকে প্রতিষ্ঠিত, ইন্ডায়েরো একটি এয়ারবাসের মতো দৈত্যদের জন্য মূল সরবরাহকারীঅ্যারোনটিক্যাল সেক্টরের জন্য লেবেল এবং যন্ত্রাংশ উত্পাদন। তবে যা এটিকে আলাদা করে তা এর পণ্য নয়, বরং এর ব্যবসায়িক সংস্কৃতি।

Indaero এ, কোন নেতা বা অধস্তন নেই. সমস্ত কৌশলগত সিদ্ধান্ত, প্রকল্প পরিকল্পনা থেকে শুরু করে মজুরি এবং ঘন্টা নির্ধারণ করা, একটি দল হিসাবে নেওয়া হয়। পেইন্টিং দলের একজন সদস্য রাউল আলকানতারার মতে, “এটির কোনোটিই এখানে নেই। আপনি আপনার নিজের বস, আপনার সহকর্মীরা আপনার বস এবং আপনি তাদের।“

এই মডেলটি বহুমুখীতা এবং সহযোগিতাকে উৎসাহিত করে, যেমন আলভারো সোটো, ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট ডিপার্টমেন্ট থেকে ব্যাখ্যা করে: “আমরা আরও বহুমুখী হতে পারি এবং অন্যান্য বিভাগে সাহায্য করতে পারি”.

একটি অনুভূমিক কাঠামোর দিকে পরিবর্তনের নেতৃত্বে ছিলেন দারিও গনজালেজ, যিনি একবার বসের ভূমিকা পালন করেছিলেন। “আমি দেখেছি যে, যদিও বেশি ছুটি আছে এবং লোকেরা আরও বেশি উপার্জন করে, তারাও তারা সুখী হয় এবং তাদের কাজের জন্য আরও দায়িত্ব নেয়“গনজালেজ বলেছেন, এখন ব্যবসার উন্নয়নের জন্য দায়ী।

এই ব্যবস্থায় স্বচ্ছতা চাবিকাঠি. Indaero-এর সমন্বয়কারী, Dunia Reverter, উল্লেখ করেছেন: “আমরা আর্থিক ফলাফল সম্পর্কে বেশ কিছু বিস্তারিতভাবে কথা বলি”, বিশ্বাসের গুরুত্ব এবং সমস্ত কর্মচারীর সক্রিয় অংশগ্রহণের ওপর জোর দিয়ে।

Indaero শুধুমাত্র দৃঢ় আর্থিক ফলাফল তৈরি করে না, কিন্তু কর্মের পরিবেশ তৈরি করেছে যেখানে কর্মীরা তারা মূল্যবান, স্বায়ত্তশাসিত এবং অনুপ্রাণিত বোধ করে. কোম্পানিটি তার দৃঢ়তার জন্য পরিচিত একটি খাতে সাংগঠনিক উদ্ভাবনের জন্য একটি মানদণ্ড হয়ে উঠেছে।